文章来源：深圳市恒泰创新电子有限公司微信公众号

想要辨别 PCBA（Printed Circuit Board Assembly，印刷电路板组装）供应商是不是真正的源头厂家，可不是件容易的事。咱们可以从技术能力、生产管控、供应链透明度这三个关键维度去考察，同时结合现场验证和数据交叉比对的方法。下面就给大家详细说说具体的系统化操作方式：

一、考察技术能力：这是源头厂家的核心标志

（一）资质与专利的穿透式核查

ISO9001（质量管理体系）

ISO13485（医疗电子类必选）  

IATF16949（汽车电子类必选）  

IPC-A-610认证（电子组装行业国际标准）

专利与研发能力：要求供应商提供PCB设计的软件著作权，还有SMT工艺相关的专利，比如焊点缺陷检测算法专利之类的。

一定要验证这些专利是不是真的和PCBA生产直接相关，有些供应商可能会通过购买或者挂靠来充数，这可得小心。

（二）工艺设备清单的比对

源头厂的标配设备：高精度的SMT贴片机，像富士NXT、西门子Siplace、YAMAHA贴片机雅马哈品牌这些品牌的就很不错。

得有3DSPI（锡膏检测仪）和AOI（自动光学检测仪），这能保证生产质量。

回流焊或者波峰焊设备也不能少，比如BTU、ERSA等品牌的设备。

最好还有自研的ICT/FCT测试架，这能体现厂家的技术实力。

验证方法：让供应商提供详细的设备清单，还得有现场设备运行的视频，光给图片可不行。

仔细核对设备的型号和咱们的生产需求匹不匹配。比如说，要生产0201元件的话，贴片机的精度得在≤0.025mm才行。

二、评估生产管控能力：穿透外包的陷阱

（一）生产流程完整性检查

关键工序自主性：真正的源头厂家，从SMT贴片、DIP插件、测试到最后的包装，这些关键工序都应该是自己生产的。

要求供应商提供工序流转单，通过这个可以追踪同一批次产品在各个环节的时间戳和责任人，这样就能知道是不是真的自己生产。

外包风险排查：找个时间突击去验厂，看看厂里面是不是经常有外协的物流车辆进进出出，如果是，那就可能有外包的情况。

检查一下生产计划看板，看看上面有没有标注“外发”的工序，比如喷涂、特殊测试这些，如果有，也要留意。

（二）物料追溯体系审计

BOM清单管控：让供应商展示元器件批次号的追踪系统，比如用扫描枪录入ERP系统的那种，这样能清楚知道每个元器件的来源和去向。

仔细核对PCB板材供应商的COC（原厂证明），得是从原厂或者正规渠道采购的，不能是从贸易商那里买的。

实际案例：曾经有个汽车电子采购商，通过追溯某批次IC，发现供应商用的是未经授权渠道的物料，后来一查，果然这个供应商是贸易商伪装的。

三、核实供应链透明度：进行数据交叉验证

（一）成本结构拆解

源头厂的特征：源头厂家一般能提供PCB光板、钢网、锡膏等分项的成本明细，让你清楚知道钱都花在哪了。

如果报价里包含工程费（NRE），也会说明具体的开发内容，比如治具设计费之类的。

贸易商的破绽：贸易商的报价往往比较含糊，不愿意拆分物料成本，让你搞不清楚价格组成。

要是遇到突发性的涨价，他们也解释不清楚原因，因为他们不是从原厂直接供货，受二级市场价格波动影响比较大。

（二）供应链网络验证

上游证据链：要求供应商提供PCB板材、IC元器件的原厂代理授权书，比如TI、NXP这些大品牌的授权书。

核对采购发票上的卖方名称，看看是不是原厂或者一级代理商，这样能确认物料来源。

下游证据链：查看一下供应商的出货记录中的客户名单，如果里面有知名的终端品牌，那很可能是源头厂家，因为源头厂常常直接服务终端客户。

四、实战检验的实用工具

（一）技术验证问题清单（供应商必须回答）

可以问供应商：“贵司SMT产线的CPK（制程能力指数）是多少？遇到元件极性反向的问题，你们是怎么处理的呢？”

还可以问：“在无铅工艺中，你们是如何控制OSP（有机保焊膜）板的焊接空洞率的呢？”

陷阱问题的作用：要是供应商回答不上来，或者转移话题，那很有可能他们就是贸易商，而不是真正的源头厂家。

（二）验厂突击检查清单

观察车间里的设备，看看是不是有很多不同品牌的设备混在一起用，如果是，贸易商的可能性比较大，因为他们常收购二手设备来拼凑产线。

检查仓库，要是有大量未拆封的整包物料，也得注意，贸易商为了能快速交货，可能会囤很多货。

要求供应商随机调取某一工单的生产录像，真正的源头厂一般都有MES系统来记录生产过程，能提供录像。

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编辑 | 黄小珍

审核 | 黎梅

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